古代行军打仗，讲的是“天时、地利、人和”，在竞争激烈的商界同样如此。在人们对法国施耐德电气收购利德华福、美国罗克韦尔自动化收购九洲电气中压变频器业务关注度还未减退的时候，丹麦丹佛斯收购芬兰伟肯变频器业务可谓是一石激起千层浪。频频并购的变频器业务，表现了企业对工业产业结构调整转型以及国家对节能环保大力支持“天时”的把握。

 

　　变频器的收购，似乎外资品牌收购国产品牌已经成为一种思维定势。深圳一家从事变频器销售总监对此现象评价：“跨国公司收购国内品牌是想更快速的以一种更合适的身份进入中国市场。”丹佛斯收购芬兰伟肯似乎缺少了中国元素，其在中国市场上的“地利”优势何以体现？
 

 

　　针对这次收购伟肯（Vacon）公司董事会主席Panu Routila公开表示，丹佛斯与伟肯合力将成立一家新交流变频器公司，以引领交流变频器市场为目标，打造以北欧为总部的全球性公司。从公司“合二为一”的举措来看，可以想象，这家公司将一跃成为专业变频器巨头企业。

丹佛斯公司CEO Niels B. Christiansen 表示：“我们有非常明确的战略目标，即在公司有业务运作的市场中占据绝对的领先者地位。Vacon是一家非常优秀且具有创新力的公司，通过打造新变频器业务一定能确保公司实现长期强势增长。” 

 

　　此次并购对中国变频器市场有何影响？短期来看，由于双方合并需要经过政府审批、企业整合过程等，因此在本年度内无法看到对中国市场的影响。长期来看，双方合并有望挑战低压变频器市场的前三甲，使得变频器市场竞争将更为激烈。 

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